SAGE-GP

Foi feita uma análise comparativa dos serviços oferecidos antes da pandemia para que pudesse fazer uma análise comparativa dos momentos distintos dos serviços oferecidos com o durante o período da situação de emergência de saúde pública. Sendo iniciado a partir daí a possibilidade de serviços a serem oferecidos pós pandemia.

Os Relatórios detalhados e individuais dos bolsistas relativos a essa meta foram enviados à Fiotec para fins de prestação de contas.

Com as ações acima descritas, considera-se alcançada a atividade 2 da meta 4

Atividades Relacionadas:

1. Realizar reunião de levantamento inicial com os usuários.

2. Identificar e analisar Atos Normativos Internos.

3. Mapear os fluxos internos e pré-requisitos.

4. Mapear e identificar indicadores gerenciais.

5. Realizar testes de campo com os indicadores identificados e formular os fluxos mapeados.

6. Definir os indicadores que serão implantados e testar os fluxos propostos.

7. Mapear ferramenta para divulgação dos indicadores implantados.

8. Criar painel para divulgação dos indicadores implantados.

9. Realizar testes de campo no painel de divulgação dos indicadores criados (Dashboard).

10. Propor a implantação do controle gerencial, através da adoção e divulgação de indicadores de gestão dos produtos estocados e fluxos definidos e mapeados.

Foram identificados e analisados atos normativos internos utilizados no Seal/IAM através de diversos POPs emitidos. Todos os estudados foram enumerados no relatório detalhado de prestação de contas como também nas ações do relatório do bolsista.

Os Relatórios individuais e detalhados do bolsista relativo a essa meta foram enviados à Fiotec como prestação de contas.

Considera-se alcançada a atividade 2 da meta 5 com as ações acima descritas.