IAM-PIDI-II 186
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Na primeira etapa, foi possível realizar o acompanhamento sistemático dos planejamentos estratégicos do Programa de Pós Graduação em Saúde Pública -PPGSP – MODALIDADE PROFISSIONAL e, para isso, foi necessária a participação em reuniões de planejamento estratégico do Programa de Pós-graduação em Biociências e Biotecnologia em Saúde (PPGBBS) do IAM.
No segundo momento, definiu-se como atividade principal o Acompanhamento sistemático dos planejamentos estratégicos dos Programas stricto sensu Acadêmico (Saúde Pública e de Biociências e Biotecnologia em Saúde) e Profissional (Saúde Pública). Nesse sentido, desenvolveu-se um conjunto de atividades com a finalidade de realizar o diagnóstico de modo contínuo e sistemático da situação dos programas com definição de encaminhamentos.
Os Relatórios individuais e detalhados relativos a essa atividade foram enviados à Fiotec para fins de prestação de contas.
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Com o intuito de dar início a estruturação o EAD do IAM proposta, foram realizadas reuniões com para ajustar conteúdo dos cursos de biociências e saúde pública ao público-alvo e horas aulas de cada módulo/curso, como também, foi possível realizar estudo para desenvolver funcionalidades de interação e implementar novas funcionalidades dos recursos, cursos e disciplinas do IAM. A participação do grupo de trabalho nas reuniões de planejamento com a equipe e coordenação do EaD permitiram a definição de cronograma e fluxo das ações.
Assim, considera-se atingida a atividade 1 da meta 9.
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Nesta primeira etapa foi possível realizar reuniões de definições e planejamento das reponsabilidades acadêmicas do coordenador do programa de saúde pública, através da elaboração de documento com a nomeação do coordenador e da definição de suas responsabilidades.
Baseado nessas ações, considera-se que a atividade 1 da meta 10 foi realizada.
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Foi elaborado e publicado documento com a nomeação do coordenador do programa. Com isso, cumpre-se a atividade 2 da meta 10.
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A Meta 10 voltada para realizar acompanhamento sistemático das atividades do lato sensu, previa realizar acompanhamento de egressos referente ao ano de 2021 do Programa de Residência Multiprofissional em Saúde Coletiva. Nesse sentido, realizou-se avaliação dos dados dos egressos registrados no banco de dados de egressos do Programa, de modo que tal conhecimento possa nutrir as avaliações e o planejamento interno dos programas e cursos, além de possibilitar maior compreensão sobre o impacto social das ações de educação da instituição. Também se procurou dar continuidade de maneira sistemática e regular ao acompanhamento das atividades do Programa, com reorganização da grade curricular a fim de atender a proposta político-pedagógica da residência multiprofissional e monitoramento do processo de matrícula dos residentes da turma de 2022.
Com as ações acima, considera-se cumprida a atividade 3 da meta 10.
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Com o intuito de planejar o estudo e ações para a análise proposta, foi necessária a criação de um Grupo de Trabalho que, por meio de reunião, traçou estratégia de ações para estudo de software de autodepósito com bibliotecas da Fiocruz. Foram muitas as discussões que permitiram a construção de relatório com planejamento inicial das ações a serem realizadas e apresentadas à Vice-Diretoria de ensino.
Com essas reuniões de planejamento, considera-se cumprida a atividade 1 da meta 11.
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Nesta etapa inicial, foram realizadas reuniões que possibilitaram a identificação do Grupo de Trabalho e sua composição formal, realizando-se a atividade 1 da meta 12.
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Neste momento inicial as ações se concentraram no apoio da realização do diagnóstico inicial da atual estrutura e modelo de atuação do NIT/ IAM. Para isso foi possível realizar analises preliminares de informes, com periodicidade trimestral, apresentando o macroprocesso de Gestão da Inovação Tecnológica/ IAM; realizar preliminarmente a caracterização dos processos do NIT; e identificação da interação com os demais processos do IAM.
Com as ações acima, a atividade 1 da meta 13 foi realizada.
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No segundo momento, foi mapeada a atuação do IAM em projetos de P&D, sendo possível identificar as principais linhas de P&D trabalhadas no IAM.
Com essa identificação, considera-se alcançada a atividade 2 da meta 13.
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Para início dos trabalhos, realizou-se um estudo situacional para identificação das necessidades e dificuldades encontradas pelos usuários que demandam da CEUA. Dessa maneira, foi possível a elaboração e aplicação de questionário de sondagem e a elaboração de relatório com o resultado da aplicação.
Com a ação acima, foi possível o alcance da atividade 1 da meta 14
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Após estudo situacional, criou-se uma equipe de trabalho para elaboração e aplicação do questionário, bem como para a produção de relatório com resultados da atividade anterior. Com a atividade acima, foi possível alcançar a atividade 2 da meta 14.
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Com o objetivo de implantar a plataforma digital REDCap, foram iniciadas ações de planejamento, com base nas normativas que regem o funcionamento do CEP, para auxiliar a tomada de decisões junto ao colegiado. A primeira iniciativa realizada foi a participação do CEP em treinamento realizado em parceria com os responsáveis pelo REDcap-Fiocruz. Também foram elaborados estudos e levantamentos sobre a plataforma, com o intuito de melhor entender seu funcionamento na coleta, gerenciamento e disseminação de dados de pesquisas.
As ações acima demonstram o atingimento da atividade 1 da meta 15.
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Inicialmente, realizou-se uma análise e um estudo para a realização dos ajustes no material inscrito do curso Biossegurança em Foco versão 1.0. Além disso, efetuou-se uma avaliação inicial dos processos realizados na CIBio e o planejamento das ações futuras. Assim, foi possível a execução da atividade 1 da meta 16.
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Foram capacitados 03 (três) usuários para uso das instalações e equipamentos do Laboratório NB-3, sendo dois alunos de mestrado e um de doutorado com projetos envolvendo a manipulação de cepas de Mycobacterium tuberculosis multirresistente. Dos três profissionais do IGM-Fiocruz-BA, dois já haviam recebido treinamento ministrado pela coordenação do NB-3 IAM-Fiocruz-PE e foram reciclados “in-loco” focando as atividades práticas desenvolvidas no NB-3.
A partir da realização das ações acima, verifica-se a execução da atividade 1 da meta 17.
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Na etapa inicial, foi realizada a identificação e mapeamento dos processos de análises desenvolvidos e ofertados pelo Núcleo de Plataformas Tecnológicas. Além da análise das ações a serem desenvolvidas nas próximas etapas, tais como o apoio no mapeamento dos processos de análises, participação da construção de um fluxograma para cada processo identificando a sequência das operações e fatores que afetam o fluxo de trabalho, entre outros.
Considera-se, portanto, executada a atividade 1 da meta 18.
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Além do planejamento de ações a serem desenvolvidas, foi possível realizar a definição da quantidade de animais que seriam utilizados na avaliação, bem como a seleção e o encaminhamento para o laboratório de análise desses animais. Com isso, houve a possibilidade de construir um relatório com as análises realizadas para definição do padrão sanitário definido de acordo com o estabelecido pela legislação brasileira.
A execução das ações acima permite o alcance da atividade 2 da meta 19.
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Após a definição da ementa do curso, foram selecionados os docentes para ministrá-los.
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Conforme relatório de prestação de contas, para realizar estudo com levantamento de ações de melhorias nos processos administrativos, foi realizado o diagnóstico inicial, por meio de levantamentos de processos, reuniões, estudo de fluxos operacionais, leitura e sistematização de relatórios de auditorias, etc. Neste período inicial foi necessário intensificar ações, inclusive superando as já planejadas inicialmente, devido a necessidade de melhor compreensão da situação, já foi possível a identificação de algumas barreiras existentes que dificultam os processos e realização do diagnóstico preliminar. Foi possível também planejar como se dará a revisão e construção de novos fluxos, mapeamento dos procedimentos operacionais existentes.
Com as ações acima, considera-se, pois, realizada a atividade 1 da meta 1.
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Reuniões realizadas - A partir da necessidade de maior interação entre os setores, melhoria dos processos, identificações de barreiras, foi proposto reuniões periódicas com os departamentos de gestão. Entrega de Planilha com identificação das principais barreiras x ações de melhoria considerando barreiras os obstáculos gerados pelas dificuldades encontradas nas etapas de um processo.
Com base nas ações acima, considera-se alcançada a atividade 2 da meta 1.
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As atividades realizadas no período, cuja descrição e detalhamento constam no Relatório detalhado, demonstram ações voltadas à consecução desses resultados esperados. A identificação de cursos relacionados ao planejamento estratégico na gestão pública e a indicação aos gestores da unidade para participar deles é uma maneira de nivelar o conhecimento de todos acerca do assunto e prepará-los para ações futuras, como a participação em oficinas de planejamento.
Com base nas ações acima, considera-se atingida a atividade 2 da meta 2
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